PLANIFICATION DES PROJETS : LES CLÉS D’UNE PLANIFICATION DE PROJETS RÉUSSIS

→ Code formation: MF-GP-04

→ Durée: 3 jours

→ Niveau: Débutant & Intermédiaire

→ Pédagogie: Présentiel & en Ligne

→ Organisme: METHODES Engineering

APERCU DU PROGRAMME

Dans un environnement où les organisations sont confrontées à des enjeux de délais, de coordination et de rentabilité de plus en plus exigeants, la planification constitue l’un des leviers les plus déterminants de la réussite d’un projet. Une planification rigoureuse ne se résume pas à établir un calendrier : elle consiste à traduire une vision stratégique en un plan d’exécution structuré, clair, réaliste et maîtrisé.

La planification est le processus qui transforme une idée, un besoin ou un objectif en un ensemble cohérent d’activités séquencées, priorisées et estimées. Elle permet d’anticiper les risques, de clarifier le périmètre, d’identifier le chemin critique, de dimensionner les ressources, d’optimiser les délais et de poser les bases d’un pilotage efficace. Un projet bien planifié offre une visibilité forte, facilite la communication entre les parties prenantes et réduit considérablement les risques d’imprévus, de dérives ou de surcoûts.

Cette formation propose une approche complète, méthodique et pratique de la planification des projets. À travers des concepts éprouvés et des exercices appliqués, elle permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour :

  • structurer le projet en découpant le travail (WBS),

  • définir les activités et leurs interdépendances,

  • estimer les charges et les durées,

  • identifier les ressources nécessaires,

  • construire un planning réaliste et pilotable et l’optimiser,

  • analyser le chemin critique et anticiper les contraintes,

  • mettre en place une base de référence solide pour le suivi.

En maîtrisant ces clés, les professionnels pourront élaborer des plans d’exécution robustes, alignés avec les objectifs stratégiques et adaptés aux capacités réelles de l’organisation. Ils seront mieux préparés à gérer les incertitudes, à ajuster les priorités et à communiquer efficacement avec les parties prenantes.

L’objectif de cette formation est d’offrir un cadre méthodologique clair et opérationnel pour construire des plannings fiables, performants et réellement utiles au pilotage des projets.

À l’issue de cette formation PLANIFICATION DES PROJETS : LES CLÉS D’UNE PLANIFICATION DE PROJETS RÉUSSIE, vous atteindrez les objectifs suivants :

  • Comprendre les principes et l’importance d’une planification structurée.
  • Identifier les activités, livrables et dépendances pour établir un calendrier logique.
  • Construire un diagramme de Gantt et maîtriser le chemin critique.
  • Estimer les durées et ressources nécessaires à la réalisation du projet.
  • Mettre à jour, suivre, optimiser et ajuster le planning selon l’avancement réel.
  • Avoir une idée les outils de planification (MS Project, Primavera ou équivalents)

JOUR 1 : Fondamentaux et structure de la planification

Module 1 : Introduction à gestion de projets et la planification de projets

Module 2 : Élaboration du plan de gestion de l’échéancier

Module 3 : Typologie et niveaux de planification

JOUR 2 : Construction et pilotage du planning

Module 4 : Structurer le projet avec la WBS (Work Breakdown Structure)

Module 5 : Séquencement des activités et dépendances logiques

Module 6 : Estimation des durées et allocation des ressources

Module 7 : Construction du planning directeur et des plannings détaillés

JOUR 3 : Suivi, replanification et communication

Module 8 : Outils de planification et approches méthodologiques

Module 9 : Suivi, contrôle et replanification

Module 10 : Reporting et communication du planning

  • Connaissance de base en gestion de projet.
  • Avoir déjà participé à un projet est un atout.
  • Chefs de projet,
  • Ingénieurs planification
  • Coordinateurs de projets
  • Membres d’équipe projet et responsables opérationnels
  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en planification
  • Formation pratique à partir d’un cas réel de projet du début à la fin
  • Formateurs experts et certifiés
  • Support de formation complet remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation