APERCU DU PROGRAMME

L’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination (OPC) est un maillon stratégique dans la réussite des projets de construction, où se croisent enjeux techniques, contraintes de délais, coordination des entreprises et exigences de qualité. Véritable chef d’orchestre du chantier, l’OPC assure la synchronisation de l’ensemble des acteurs et garantit la fluidité des interventions pour éviter les retards, les conflits d’activité, les surcoûts et les interruptions de production.

Dans un contexte où les projets deviennent plus complexes, plus multi-acteurs et plus exigeants, le rôle de l’OPC dépasse largement la simple planification des tâches. Il intervient dès la phase d’études pour structurer le phasage, optimiser les séquences et anticiper les risques, puis tout au long de l’exécution pour piloter le déroulement opérationnel, ajuster les plannings, gérer les imprévus et assurer une communication constante avec les équipes techniques, les entreprises et la maîtrise d’ouvrage.

L’OPC veille à la cohérence entre les plans d’exécution, les contraintes de terrain, les ressources mobilisées et les délais contractuels. Il analyse les interférences entre corps de métier, organise les réunions de coordination, met en place les outils de pilotage, suit l’avancement réel et alerte sur les dérives potentielles. Par son action, il contribue directement à la performance globale du projet et à la maîtrise des enjeux techniques, financiers et opérationnels.

Cette formation propose une compréhension approfondie et pragmatique des missions d’OPC, en mettant l’accent sur les méthodes, outils et bonnes pratiques nécessaires pour assurer une coordination efficace du chantier. Elle permet aux participants de renforcer leurs compétences en planification, communication, gestion des interfaces et pilotage opérationnel tout en développant une vision structurée de l’organisation d’un projet de construction.

Les participants apprendront notamment à :

• structurer les études et planifier les différentes phases du projet,

• organiser et optimiser les séquences d’exécution,

• coordonner les corps d’état et gérer les interfaces techniques,

• piloter l’avancement et ajuster les plannings en temps réel,

• gérer les aléas de chantier et prévenir les risques,

• animer les réunions de coordination et assurer un reporting clair,

• garantir la cohérence entre qualité, délais et contraintes opérationnelles.

Grâce à une approche mêlant méthodologie, cas pratiques et retours d’expérience, cette formation permet de maîtriser les fondamentaux et les bonnes pratiques indispensables pour assurer une mission OPC efficace et performante.