Gestion du scope et Planification

Gestion et Intégration du contrôle projets

Gestion et contrôle des coûts

Gestion des risques

Gestion de la valeur acquise

Gestion du changement

Gestion et contrôle documentaire

Analyse des données

Reporting

Planning toutes phases, tous niveaux

Implémentation et intégration des logiciels de planification

Maîtrise des délais et remontée d’avancement

Structuration du projet : Méthodologie Earned Value

Reporting automatisés

Analyse et optimisation des ressources des marges et chemins critiques

Analyses statistiques et courbes en S

Suivi de planning, mise en place d’alertes et de plans correcteurs

Établissement de procédures de gestion des coûts

Structuration budgétaire (CBS)

Estimation / Chiffrage

Phasing des dépenses Capex/Opex

Mise en place de tableaux de suivis

Suivi du cashflow

Estimatif des coûts à terminaison de projet

Mise en place d’indicateurs de performances Projets par la méthode EVM (Earned Value Management)

Reporting & Analyses

Gestion des écarts et des tendances

Assistance MOA / MOE

Mise en place de méthodologies de gestion de projets

Pilotage de projets, surveillance et reporting

Élaboration des rapports de performance du projet (Reporting) – Coût / Délais / Technique

Mise en place de KPI, Contrôle de portefeuille

Préparation des instances du projet. Management des risques et opportunités du projet

Estimatif des coûts à terminaison de projet

Gestion des interfaces projets

Mise en place tableau de bord de portefeuille de projets

Audit

Identification et analyse de vos besoins

Proposition des solutions adaptées

Intégration

Configuration

Implémentation

Formation

Assistance et support

Reporting automatique et dynamique

Tableau de bord personnalisées

Flexibilité

Identification et analyse de vos besoins

Développement des tableaux de bord power BI

Implémentation

Formation

Assistance et support