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UNE APPROCHE AXEE SUR VOS BESOINS

Vous devez absolument améliorer la performance de votre entreprise ? Notre programme spécialisé se veut un « fast track » qui permettra à vos employés de tirer pleinement profit des différents domaines et de certains logiciels connexes afin d’améliorer la performance des différentes fonctions de votre entreprise. Nous vous proposons non seulement d’accéder à notre programme de formations éprouvé mais nous vous proposons également de travailler avec vous, en développant du contenu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.

LISTE DES FORMATIONS EN ENTREPRISE OFFERTES

ORACLE PRIMAVERA P6

Primavera P6

Mieux qu’un cas d’école, MÉTHODES Engineering réalise la formation Primavera P6 basée sur un projet adapté à l’audience, permettant un apprentissage efficace du logiciel et faciliter la mise en application par la suite. PRIMAVERA P6 est une solution de gestion de portefeuilles de projets ayant pour objectif de vous aider à maximiser leur performance, quel que soit votre domaine d’activité et leur complexité. L’outil de gestion de projets PRIMAVERA P6 permet un pilotage rigoureux de tous vos projets, en contrôlant leur avancement, mais également en gérant les ressources, les coûts et les objectifs délais. Il vous aide à réaliser et ajuster un planning complet des projets pour appréhender les facteurs coûts et délais. De cette manière, il vous permettra d’implémenter les meilleurs scénarios de réalisation pour atteindre vos objectifs. Il vous permet enfin d’identifier les risques de délais et de gérer les marges. Cet outil de pilotage de projet est particulièrement adapté à l’environnement international, et constitue donc une véritable valeur ajoutée.    Lire plus

MICROSOFT OFFICE EXCEL

Outil très complet qui intègre des fonctionnalités de calcul, de représentation graphique, d’analyse de données et de programmation, Excel est au fil des années devenu un véritable Best ! L’outil est d’ailleurs réputé tellement puissant que l’on a coutume de dire que même les utilisateurs les plus avertis n’utilisent qu’une petite partie de ses capacités. Pour la grande majorité d’entre nous, savoir créer des tableaux et des graphiques, réaliser des calculs simples et manipuler des données (filtres, tris…) est largement suffisant. De nombreux métiers exigent un niveau avancé en Excel. Mais plusieurs peinent à travailler aisément avec cet outil et dépensent beaucoup de temps pour faire des choses simples, du coup ils ne sont pas efficaces dans leurs tâches. Cette formation destinée à toute personne souhaitant maîtriser Excel couvre précisément ces besoins essentiels. MÉTHODES Engineering a conçu pour vous des modules complets et détaillés, adaptés à tous et à tous les niveaux, ainsi vous deviendrez brillants en Excel et efficaces.    Lire plus

TABLEAUX DE BORD EXCEL

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Le tableau de bord est l’instrument indispensable à toutes démarches de progrès. Pour être certain de progresser dans la bonne direction et au rythme voulu il faut être en mesure de mesurer sa performanceExcel, le tableur phare de Microsoft et un excellent outil pour bâtir son tableau de bord avec méthode et construire les indicateurs de performance. La palette d’outils graphiques est suffisamment fournie.Depuis déjà quelques années, Microsoft a intégrer le tableur Excel dans sa gamme d’outils de Business Intelligence. Ainsi, Excel et l’outil adéquat pour bâtir un tableau de bord, autant pour l’utilisateur débutant que pour l’expert. Il fournit une vision synthétique des risques et des opportunités qui facilite les prises de décision. Utilisez Excel pour créer vos tableaux de bord à faible coût puisque vous le possédez probablement déjà. A travers ces formations pratiques sur les tableaux de bords données par MÉTHODES engineering, Créez des tableaux de bord performants et peu coûteux    Lire plus

TECHNIQUES DE PLANIFICATION DE PROJETS

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La formation au planning projet ne consiste pas seulement à apprendre à utiliser un logiciel de planification ; il s’agit d’acquérir un métier fait de compétences techniques, de vision stratégique et tactique et de capacité de communication. Le planificateur a besoin de maîtriser les méthodes de planification, d’en comprendre toutes les finesses, pour L’utiliser comme un outil de communication, de coordination, d’aide à la décision et d’anticipation dans les projets. L’explosion des délais compte parmi les causes d’insatisfaction les plus courantes en matière de gestion de projet. Un retard important sur un projet peut non seulement affecter durablement la motivation des contributeurs au projet, mais également remettre en cause la finalité même du projet, voire menacer la pérennité de l’entreprise. Cette formation sur la planification des projets avec MÉTHODES Engineering vous aidera à faire face à ce risque, en vous apportant des méthodes et des outils fiables d’évaluation des charges et des délais des projets, et en intégrant les pratiques de référence dans ce domaine. Elle vous aidera ainsi à gagner en pertinence dans ses activités de prévision et de maîtrise de projet.    Lire plus

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