PILOTER UN PROJET AVEC MICROSOFT PROJECT

→ Code formation: MF-LD-03

→ Durée: 3 jours

→ Niveau: Débutant & Intermédiaire

→ Pédagogie: Présentiel & en Ligne

→ Organisme: METHODES Engineering

APERCU DU PROGRAMME

Dans un environnement où les organisations doivent gérer simultanément plusieurs projets, coordonner des équipes pluridisciplinaires et répondre à des contraintes de délais toujours plus serrées, disposer d’un outil performant de planification et de pilotage devient indispensable. Microsoft Project s’impose comme l’un des logiciels les plus utilisés au monde pour structurer, organiser et suivre efficacement les projets, quel que soit le secteur d’activité.

Grâce à sa puissance de calcul, sa flexibilité et ses fonctionnalités avancées, MS Project permet de transformer une idée ou un besoin en un planning clair, réaliste et maîtrisé. L’outil facilite la création d’un WBS structuré, la définition des tâches, l’enchaînement logique des activités, l’allocation optimale des ressources, ainsi que la visualisation dynamique des contraintes et chemins critiques. Il devient ainsi un véritable tableau de bord pour anticiper les dérives, analyser les impacts et prendre des décisions éclairées.

Cette formation pratique offre aux participants l’opportunité de développer une maîtrise opérationnelle de MS Project. À travers des exercices appliqués et un cas projet réel, ils apprendront à élaborer un planning cohérent, à suivre l’avancement, à identifier les écarts et à ajuster le plan d’exécution en fonction des priorités du projet. L’objectif est de donner aux professionnels les outils et les techniques nécessaires pour piloter leurs projets avec méthode, efficacité et rigueur.

À l’issue de cette formation PILOTER UN PROJET AVEC MICROSOFT PROJECT, vous atteindrez les objectifs suivants :

  • Maîtriser les bases de la planification de projet dans Microsoft Project.
  • Construire et optimiser un planning, intégrant contraintes, jalon, dépendance….
  • Gérer efficacement les ressources et les coûts pour un pilotage maîtrisé.
  • Suivre l’avancement du projet pour mesurer les écarts et ajuster les prévisions
  • Analyser la performance du projet, communiquer et connaitre des astuces
  • Appliquer les bonnes pratiques pour un pilotage professionnel avec MS Project.

JOUR 1 : Introduction et planification du projet

Module 1 : Rappel sur les fondamentaux de la gestion de projets

Module 2 : Introduction à MS Project

Module 3 : Planifier avec MS Project

JOUR 2 : Gestion des ressources, des coûts et de la présentation

Module 4 : Gérer les ressources dans MS Project

Module 5 : Gérer les coûts dans MS Project

Module 6 : Les champs utilisateurs, les filtres et les présentations dans MS Project

JOUR 3 : Suivi, mise à jour et communication du projet

Module 7 : Les références d’un projet dans MS Project

Module 8 : Mise à jour et avancement d’un projet

Module 9 : Rapport et Communiquer efficacement sur son projet

Module 10 : Atelier et Astuces

  • Connaissance de base en gestion de projets
  • Ordinateur
  • Professionnels de gestion de projets
  • Ingénieur planning, Ingénieurs projets, Ingénieur terrains et travaux
  • Directeurs et chefs de projets, Directeurs de programme ou de portefeuille
  • Contrôleurs et Auditeurs projet
  • Professionnels de gestion de projets, PMO (membres de Bureau des projets)
  • Formation pratique à partir d’un cas réel de projet du début à la fin
  • Formateurs experts
  • Support de formation complet remis à chaque participant
  • Attestation de fin de formation