METHODES Engineering est une entreprise spécialisée en gestion de projets, alliant innovation, expertise et savoir-faire technique. Nous accompagnons nos clients tout au long du cycle de vie de leurs projets, en apportant des solutions sur mesure qui garantissent performance, fiabilité et valeur ajoutée. Bénéficier d'une collaboration gagnante qui fera de votre projet une réussite.
→ Code formation: MF-LD-03
→ Durée: 3 jours
→ Niveau: Débutant & Intermédiaire
→ Pédagogie: Présentiel & en Ligne
→ Organisme: METHODES Engineering
Dans un environnement où les organisations doivent gérer simultanément plusieurs projets, coordonner des équipes pluridisciplinaires et répondre à des contraintes de délais toujours plus serrées, disposer d’un outil performant de planification et de pilotage devient indispensable. Microsoft Project s’impose comme l’un des logiciels les plus utilisés au monde pour structurer, organiser et suivre efficacement les projets, quel que soit le secteur d’activité.
Grâce à sa puissance de calcul, sa flexibilité et ses fonctionnalités avancées, MS Project permet de transformer une idée ou un besoin en un planning clair, réaliste et maîtrisé. L’outil facilite la création d’un WBS structuré, la définition des tâches, l’enchaînement logique des activités, l’allocation optimale des ressources, ainsi que la visualisation dynamique des contraintes et chemins critiques. Il devient ainsi un véritable tableau de bord pour anticiper les dérives, analyser les impacts et prendre des décisions éclairées.
Cette formation pratique offre aux participants l’opportunité de développer une maîtrise opérationnelle de MS Project. À travers des exercices appliqués et un cas projet réel, ils apprendront à élaborer un planning cohérent, à suivre l’avancement, à identifier les écarts et à ajuster le plan d’exécution en fonction des priorités du projet. L’objectif est de donner aux professionnels les outils et les techniques nécessaires pour piloter leurs projets avec méthode, efficacité et rigueur.
À l’issue de cette formation PILOTER UN PROJET AVEC MICROSOFT PROJECT, vous atteindrez les objectifs suivants :
JOUR 1 : Introduction et planification du projet
Module 1 : Rappel sur les fondamentaux de la gestion de projets
Module 2 : Introduction à MS Project
Module 3 : Planifier avec MS Project
JOUR 2 : Gestion des ressources, des coûts et de la présentation
Module 4 : Gérer les ressources dans MS Project
Module 5 : Gérer les coûts dans MS Project
Module 6 : Les champs utilisateurs, les filtres et les présentations dans MS Project
JOUR 3 : Suivi, mise à jour et communication du projet
Module 7 : Les références d’un projet dans MS Project
Module 8 : Mise à jour et avancement d’un projet
Module 9 : Rapport et Communiquer efficacement sur son projet
Module 10 : Atelier et Astuces