APERCU DU PROGRAMME

La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) s’impose aujourd’hui comme une approche incontournable pour les organisations publiques, les bailleurs de fonds, les ONG, les administrations et les entreprises engagées dans des projets de développement, d’infrastructures ou de transformation. Dans un environnement où la transparence, la performance et la redevabilité sont devenues des exigences majeures, il ne suffit plus de réaliser des activités : il faut démontrer clairement les résultats, les changements concrets et les impacts durables générés par les interventions.

La GAR repose sur une philosophie simple mais puissante : planifier en fonction des résultats attendus, allouer les ressources de façon stratégique, suivre la performance avec des indicateurs pertinents, ajuster les actions en continu et évaluer la contribution réelle du projet aux objectifs de développement. Elle remplace les approches centrées uniquement sur les activités par une logique orientée vers la valeur produite pour les bénéficiaires, la société ou l’organisation.

Cette approche structure la chaîne des résultats – intrants → activités → extrants → effets → impacts – et permet de clarifier la logique d’intervention, d’identifier les hypothèses critiques, de mesurer les progrès et de renforcer la prise de décision. Elle constitue un cadre essentiel pour la gestion des projets financés par les bailleurs internationaux (Banque mondiale, BAD, AFD, UE, MCC…), qui exigent des mécanismes robustes de suivi-évaluation, de gestion des performances et de reddition des comptes.

Cette formation propose une compréhension approfondie et pratique de la GAR, en mettant l’accent sur l’application opérationnelle de ses principes tout au long du cycle de projet.

Les participants apprendront notamment à :

• comprendre la philosophie, les principes et les avantages de la GAR,

• élaborer une chaîne des résultats et une théorie du changement cohérente,

• formuler des résultats SMART à chaque niveau du projet,

• définir des indicateurs pertinents et mesurables,

• structurer un cadre logique complet et rigoureux,

• mettre en place un dispositif de suivi-évaluation (S&E) aligné avec la GAR,

• analyser les données de performance et appuyer les décisions,

• renforcer la redevabilité et la transparence vis-à-vis des parties prenantes et bailleurs.

Grâce à une approche qui combine concepts, études de cas et outils applicables immédiatement, cette formation permet de maîtriser les fondements et les techniques essentielles pour piloter les projets par les résultats et améliorer significativement leur performance et leur impact.