APERCU DU PROGRAMME

Dans un contexte où les organisations sont confrontées à une multiplication des projets, à une complexité croissante des environnements opérationnels et à une exigence accrue de transparence, de performance et de redevabilité, la mise en place d’un Project Management Office (PMO) devient un levier stratégique incontournable. Le PMO ne se limite plus à un simple rôle administratif ; il s’impose désormais comme un pilier central de la gouvernance des projets, garantissant l’alignement stratégique, la standardisation des pratiques et l’optimisation des ressources.

Un PMO performant permet d’instaurer une vision globale et cohérente du portefeuille de projets, d’harmoniser les processus, de renforcer le contrôle, de sécuriser la prise de décision et d’améliorer significativement la réussite des projets. Il contribue à la structuration des méthodes, à la mise en place d’indicateurs fiables, à la diffusion des bonnes pratiques et à la montée en compétence des équipes projet. Lorsqu’il est bien conçu, le PMO devient un véritable moteur de création de valeur et un outil d’aide à la transformation organisationnelle.

Cette formation propose une approche méthodologique complète pour concevoir, déployer et piloter un PMO adapté aux besoins spécifiques de l’organisation. Elle permet de comprendre les différents types de PMO (support, contrôle, stratégique), leurs rôles, leurs niveaux de maturité et leur positionnement dans la gouvernance globale. Les participants apprendront à définir la feuille de route du PMO, à structurer ses missions, à élaborer ses processus, à mettre en place des outils de suivi et à mesurer sa performance.

À travers des études de cas et des exemples concrets, cette formation accompagne pas à pas la construction d’un PMO efficace, capable de structurer la gestion des projets, de renforcer la visibilité de la direction et de soutenir l’atteinte des objectifs stratégiques. L’objectif est de fournir aux participants toutes les clés pour bâtir un PMO pragmatique, évolutif et orienté résultats, en parfaite adéquation avec la culture, la maturité et les ambitions de l’entreprise.