APERCU DU PROGRAMME

Dans un contexte marqué par la complexité croissante des projets, la multiplicité des parties prenantes, des contraintes contractuelles renforcées et des exigences accrues en matière de performance, le simple suivi isolé des délais ou des coûts ne suffit plus. Les organisations doivent désormais adopter une approche globale, structurée et cohérente du pilotage de projet afin de garantir la maîtrise simultanée du périmètre, du budget, du planning, de la qualité et des risques.

Le contrôle intégré des projets repose sur la mise en synergie de plusieurs disciplines clés :scope, planification , gestion des coûts, analyse de la valeur acquise (EVM), gestion des risques, ressources, changement, reporting décisionnel, performance. Cette approche permet d’établir une lecture transversale de la performance projet en croisant les données techniques, financières et temporelles pour produire des indicateurs fiables, objectifs et exploitables par les décideurs.

Grâce à un contrôle avancé, il devient possible d’identifier précocement les dérives, d’analyser les causes racines des écarts, de mesurer l’impact des changements et de projeter la performance future du projet. Les décisions ne reposent plus sur des estimations approximatives mais sur des données consolidées et dynamiques, favorisant ainsi une gouvernance plus rigoureuse et proactive.

Cette formation vise à renforcer les compétences des professionnels dans la mise en place d’un système de contrôle de projet intégré et performant. Elle permet de comprendre comment aligner la planification, le suivi budgétaire, la valeur acquise et les tableaux de bord de pilotage afin d’instaurer un dispositif de contrôle cohérent, prédictif et orienté performance. À travers des cas pratiques réels, les participants apprendront à structurer un système de contrôle avancé, interpréter les indicateurs clés, anticiper les risques et améliorer la prise de décision stratégique.

L’objectif est de faire du contrôle de projet un véritable outil de gouvernance, garantissant la transparence, la maîtrise des engagements et l’atteinte des objectifs stratégiques dans un environnement exigeant et évolutif.