Achitecte de la Performace
METHODES Engineering est une entreprise spécialisée en gestion de projets, alliant innovation, expertise et savoir-faire technique. Nous accompagnons nos clients tout au long du cycle de vie de leurs projets, en apportant des solutions sur mesure qui garantissent performance, fiabilité et valeur ajoutée. Bénéficier d'une collaboration gagnante qui fera de votre projet une réussite.
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DES COLLABORATIONS QUI CONSTRUISENT LA PERFORMANCE ET LA DURABILITÉ.
Découvrez comment nos partenariats se traduisent par des résultats concrets à travers différents secteurs.
ASSISTANCE A LA GESTION DU PORTEFEUILLE PROJETS & PROJETS AVEC ORACLE PRIMAVERA CLOUD
- Contexte et Enjeux
L’Agence de Gestion des Routes de Côte d’Ivoire (AGEROUTE Côte d’Ivoire) pilote chaque année plusieurs centaines de projets d’infrastructure à travers le pays : routes, ouvrages d’art, etc.
Face au volume croissant de son portefeuille, AGEROUTE souhaitait améliorer le suivi et la visibilité globale de l’avancement de son portefeuille projets et de ses projets, afin d’assurer une meilleure maîtrise des délais, des coûts et des risques. Pour y parvenir, AGEROUTE Côte d’Ivoire a fait appel à METHODES Engineering pour son expertise.
- Objectifs
- Proposer une solution intégrée et centralisée fiable de gestion de portefeuille projets et projets.
- Garantir la fiabilité des délais et des coûts et des risques.
- Former les équipes à un outil unique et collaboratif.
- Assister en permanence AGEROUTE CI
- Solutions
METHODES Engineering assure une assistance technique complète au pilotage de plus de 250 projets, en déployant Oracle Primavera Cloud comme solution centrale. AGEROUTE est accompagnée sur :
- la fourniture des licences, la configuration de la plateforme,
- l’intégration de toutes les données relatives aux projets,
- la formation des équipes
- la mise en place de tableaux de bord consolidés de suivi de performance,
- l’assistance technique et le support en permanence.
- Résultats et bénéfices
- Vision consolidée du portefeuille projets.
- Amélioration significative du respect des délais.
- Meilleure coordination entre les directions techniques et financières.
- Reporting automatisé et accessible en temps réel.
PROJET DE CONSTRUCTION DE L’UNITE HDS: ACQUISITION DE LICENCES – CONFIGURATION – FORMATION – SUPPORT
- Contexte et Enjeux
Dans le cadre du projet de construction de sa future unité d’hydrodésulfuration (HDS), la Société Ivoirienne de Raffinage (SIR) souhaitait s’équiper d’un outil performant pour planifier, suivre et coordonner l’ensemble des activités du projet.
Après un appel d’offres portant sur l’acquisition de Primavera P6 en réseau, METHODES Engineering, reconnu pour son expertise dans les solutions Oracle Construction & Engineering, a été retenu et a proposé la mise en œuvre d’Oracle Primavera Cloud, plus flexible et mieux alignée sur les besoins opérationnels et stratégiques de la SIR.
- Objectifs
- Disposer d’un outil moderne et collaboratif pour la planification du projet;
- Centraliser les données incluant d’autres projets afin d’assurer la cohérence entre les différents acteurs ;
- Optimiser la coordination des activités, des ressources et des livrables sur l’ensemble du cycle de vie du projet ;
- Renforcer la visibilité sur les délais, les coûts et les risques pour une prise de décision plus rapide et fiable ;
- Mettre en place un système évolutif, capable de soutenir d’autres projets futurs.
- Solutions
- L’acquisition, le paramétrage et la configuration d’Oracle Primavera Cloud;
- La formation des planificateurs et de l’équipe Contrôle de projets;
- Le support
- Résultats et bénéfices
- Améliorer la planification et la maîtrise des délais sur un projet complexe ;
- Renforcer la visibilité de l’avancement à tous les niveaux du projet ;
- Fluidifier la coordination entre les acteurs grâce à une plateforme unique et centralisée ;
- Automatiser le reporting et simplifier le suivi des indicateurs de performance (KPI) ;
- Poser les bases d’un cadre digital durable,
ASSISTANCE AU CONTROLE (PLANNING, COÛT, RISQUE, …) DU PROJET PIF2 : PROJET BANQUE MONDIALE
- Contexte et Enjeux
Le Projet d’Investissement Forestier Phase 2 (PIF2), projet Banque mondiale (financé par la Banque mondiale), regroupe plusieurs composantes et entités de mise en œuvre, impliquant une diversité d’activités réparties dans des régions du territoire ivoirien.
Cette multiplicité d’acteurs et de programmes a rendu la planification intégrée et le suivi global du projet particulièrement complexes, limitant la visibilité sur l’avancement, les coûts et la performance des activités.
Dans ce contexte, les équipes du projet ont sollicité METHODES Engineering pour déployer une solution de planification et de pilotage centralisée et les assister en planification.
- Objectifs
- Disposer d’un système intégré de planification et de suivi couvrant l’ensemble des composantes du projet ;
- Améliorer la coordination entre les différents acteurs ;
- Centraliser les données clés (planning, coûts, avancement, indicateurs de performance) dans un environnement unique et collaboratif ;
- Renforcer les capacités internes en matière de planification, suivi et reporting ;
- Mettre en place un outil durable et évolutif facilitant le pilotage du projet.
- Solutions
Pour répondre à ces défis, METHODES Engineering a mis en œuvre une solution complète basée sur Oracle Primavera Cloud, comprenant :
- L’acquisition, le paramétrage et la configuration de la plateforme Primavera Cloud ;
- L’intégration des données relatives aux activités, plannings, coûts, risques, etc. ;
- La formation des équipes ;
- L’assistance technique continue pour la planification, le suivi et le contrôle du projet ;
- Le développement d’un tableau de bord dynamique de pilotage.
- Résultats et bénéfices
- Cadre unifié de planification couvrant toutes les entités et composantes du projet ;
- Visibilité globale améliorée sur les délais, les coûts et l’avancement des activités ;
- Coordination et communication optimisées entre les équipes;
- Reporting automatisée et temps de consolidation des informations réduit;
- Performance renforcée à travers des outils modernes et collaboratifs.
PROJET DE CONSTRUCTION DU METRO D’ABIDJAN: ACQUISITION DE LICENCES – CONFIGURATION – FORMATION
- Contexte et Enjeux
L’Unité de Gestion du Projet (UGP) du Métro d’Abidjan est chargée de la supervision et du suivi de la mise en œuvre de la Ligne 1, un projet d’infrastructure majeur piloté par un groupement international d’entreprises.
Dans le cadre de la coordination technique avec le groupement constructeur, qui utilise Oracle Primavera P6, l’UGP souhaitait disposer d’un outil moderne, collaboratif et aligné sur les standards internationaux de gestion de projets.
L’objectif principal était de renforcer la capacité de l’équipe à suivre les plannings, analyser les écarts et interagir efficacement avec les parties prenantes du projet.
- Objectifs
- Disposer d’une solution compatible et intégrée avec Primavera P6 utilisée par le groupement ;
- Suivre en temps réel l’évolution du projet, les jalons et les délais critiques ;
- Améliorer la collaboration et la compréhension des informations techniques issues du groupement ;
- Renforcer les compétences internes sur l’analyse des plannings et Primavera Cloud.
- Solutions
Pour répondre à ces besoins, METHODES Engineering a proposé et déployé
Oracle Primavera Cloud, solution du portefeuille Oracle
Construction & Engineering.
Les interventions ont porté sur :
- L’acquisition et la configuration de la solution Primavera Cloud ;
- La paramétrisation des espaces de travail et des projets;
- La formation des ingénieurs et planificateurs de l’UGP ;
- Résultats et bénéfices
- Disposer d’un environnement digital moderne pour la planification et le suivi du projet de la Ligne 1 ;
- Renforcer la collaboration technique avec le groupement constructeur en utilisant un outil compatible et cloud ;
- Améliorer la compréhension et la maîtrise des délais;
- Monter en compétence sur les standards internationaux de planification et de gestion de projets ;
Vous souhaitez bénéficier de l’expertise de METHODES Engineering pour piloter vos projets avec performance et visibilité ?
Nous sommes fiers d’accompagner des entreprises et institutions de référence. Leur confiance est notre plus belle réussite.
